Szkoła Controllingu

Program

• Projekt i zarządzanie projektem
• Controlling projektów – podstawowe pojęcia
• Organizacja zarządzania projektami i controllingu projektów – przykłady rozwiązań praktycznych
• Metody oceny i wyboru projektów strategicznych
• Planowanie projektów strategicznych – przykłady praktyczne
• Sterowanie i kontrola projektów strategicznych – procedura, instrumenty, uczestnicy
• Planowanie projektów operatywnych – planowanie czasu, terminów, zasobów i kosztów
• Sterowanie i kontrola projektu operatywnego – kontrola świadczeń, terminowości i kosztów
• Wymagania informacyjne zarządzania projektami i controllingu projektów oraz warunki ich zaspokojenia
• Wspomaganie informatyczne controllingu projektów
• Praktyczne przykłady stosowania controllingu projektów 

Uczestnicy

Seminarium jest adresowane do kierowników projektów, członków kierowanych przez nich zespołów oraz controllerów zainteresowanych systematyczna wiedzą na temat podstaw naukowych controllingu projektów, jak również poznaniem „najlepszej” praktyki w tym zakresie, szczególnie w zakresie najbardziej istotnych dla jej powodzenia organizacji, instrumentów i procedur

Karta zgłoszenia