Szkoła Controllingu

Organizacja szkolenia jest współfinansowana przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

www.efs.gov.pl	www.pokl.lodzkie.pl	http://www.europa.eu/

,,Praktyczne sposoby redukcji kosztów nie tylko dla ekonomistów"

   warunki rejestracji;      organizacja i terminarz;      karta zgłoszeniowa;

Program szkolenia PRAKTYCZNE SPOSOBY REDUKCJI KOSZTÓW FIRMY NIE TYLKO DLA EKONOMISTÓW:

• buduje podstawy wiedzy o produktach, klientach, technologiach, zasobach, organizacji, i ich miejscu w systemie ekonomicznym przedsiębiorstwa odpowiedzialnym za przetwarzanie jego zasobów w wyniki,
• przybliża zadania, jakie w tym zakresie ciążą na kierownikach różnych jednostek działających w firmach: działów, wydziałów i zespołów,
• rozwija konkretne umiejętności dotyczące diagnozowania problemu nadmiernych kosztów w firmie,
• udostępnia umiejętności nieodzowne przy opracowywaniu i wdrażaniu działań skutecznie obniżających koszty firmy,
• zapoznaje i rozwija umiejętności posługiwania się metodami, procedurami i informacjami sprawdzonymi w walce z kosztami,
• buduje realne doświadczenie w zakresie kreowania i użytkowania rozwiązań prowadzących do redukcji kosztów

Program składa się z trzech modułów w sumie 60 godz. lekcyjnych (po 20 godz. lekcyjnych każdy; w tym 80% czasu szkolenia w każdym module stanowią treningi praktyczne; łącznie ok. 30 treningów)

MODUŁ I: Podstawy aktywnego zarządzania kosztami firmy

1. Firma i jej zadania ekonomiczne
2. Petera Druckera zasady dotyczące wypełniania zadań ekonomicznych firmy
3. Struktura czynników wyznaczających wynik firmy i ich charakterystyka
4. Formaty raportów dotyczących wyników firmy i ich funkcje poznawcze
5. Analiza wrażliwości wyniku firmy na zmiany programów oraz rynkowych i techniczno-organizacyjnych warunków prowadzenia działalności
6. Wyznaczanie progu rentowności i analiza jego mobilności przy zmianie warunków
7. Struktura biznesów w firmie i podstawowe mierniki ich wyników cząstkowych
8. Udział wyników osiąganych przez poszczególne biznesy w wyniku firmy: ujecie statystyczne i zarządcze
9. Raportowanie wyników cząstkowych jednostek działających na rynku zewnętrznym 
10. Raportowanie wyników cząstkowych jednostek działających na rynku wewnętrznym

Moduł II - Diagnoza sytuacji firmy w dziedzinie kosztów i praktyki zmiany ich produktywności

1. Kategorie kosztów i ogólne zasady aktywnego zarządzania kosztami
2. Metody lokalizowania problemów odpowiedzialnych za nadmierne koszty
3. Model DuPonta 
4. Analiza Pareto
5. Diagnozowanie kosztów bezczynności
6. Analiza krzywej wieloryba
7. Klasyfikacja instrumentów redukcji kosztów
8. Wpływ zmian rynkowych na poziom kosztów w firmie 
9. Wpływ zmian w technologii na poziom kosztów firmy
10. Wpływ zmian w jakości zasobów na poziom kosztów firmy
11. Wpływ zmian w organizacji na poziom kosztów firmy

Moduł III - Procedury i metody zarządzania kosztami

1. Kryteria oceny sytuacji w dziedzinie kosztów 
2. Ocena sytuacji w dziedzinie kosztów – metodyki ustalania zmian w kosztach
3. Procedura analizy marginalnej kosztów
4. Klasyfikacja praktyk zarządzania kosztami 
5. Zarządzanie kosztami w trybie procesu planowania
6. Budżetowanie kosztów metodą bazy zerowej
7. Sterowanie kosztami w oparciu o rachunek kosztów procesów (ABC)
8. Analiza wartości kosztów wspólnych

Jesteś uprawniony do korzystania z wsparcia, jeżeli: 

• jesteś zameldowany i pracujesz w województwie łódzkim i 
• masz wykształcenie wyższe ukończone na kierunkach technicznych, ekonomicznych i społecznych związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej lub
• masz wykształcenie średnie i jednocześnie pracujesz na stanowisku controllera, specjalisty kosztowca lub na stanowisku realizującym zadania dotyczące planowania, budżetowania lub rachunkowości i 
• wykonujesz pracę na podstawie umowy o pracę, powołania, wyboru, mianowania, spółdzielczej umowy o pracę, umowy zlecenia, umowy o dzieło i 
• z własnej inicjatywy jesteś zainteresowany nabyciem nowych, uzupełnieniem lub podwyższeniem kwalifikacji i umiejętności
• Twoim atutem przy rekrutacji jest wiek 45+ i/lub wykształcenie średnie 
• nie prowadzisz działalności gospodarczej

Przy rejestracji udziału w projekcie należy przedłożyć:

• zgłoszenie przygotowane na formularzu udostępnionym przez Szkołę Controllingu Sp. z o.o. w Katowicach,
• kserokopię umowy o pracę lub zaświadczenie z zakładu pracy potwierdzające zatrudnienie i zajmowane stanowisko pracy, 
• ksero dyplomu ukończenia studiów lub
• ksero świadectwa ukończenia szkoły średniej wraz z odpisem zakresu obowiązków wykonywanych na zajmowanym stanowisku pracy,
• kserokopię obydwu stron dowodu osobistego,

Udział w projekcie zapewnia bezpłatne:

• uczestnictwo w wykładach i treningach praktycznych,
• korzystanie ze sprzętu komputerowego,
• materiały szkoleniowe, na które składają się: "Podręcznik”, „Materiały do ćwiczeń”, „Notatnik” zawierający dodatkowo wydruk slajdów wykorzystywanych podczas szkolenia,
• literatura fachowa z zakresu controllingu,
• dyplom po zakończeniu udziału w całym projekcie,
• przerwy kawowe

Szkolenie w ramach projektu jest realizowane w 3 modułach (stopniach) stanowiących nierozerwalną całość, trwających po 20 godzin lekcyjnych każdy, w systemie sobotnio-niedzielnym, w godzinach 9.00 - 17.30. Kolejne moduły (stopnie) dzieli jedno/dwutygodniowa przerwa mająca ułatwić godzenie z udziałem w programie innych obowiązków oraz samokształcenie gwarantujące lepsze opanowanie programu. Szkolenie objęte projektem jest realizowane w Łodzi w Hotelu Campanile przy Alejach Piłsudskiego 27 w sali Aksamitnej.

Projekt obejmuje 10 edycji programu szkolenia realizowanego w weekendy (łącznie 30 weekendów, po trzy weekendy na jedną edycję).

Udział w jednej konkretnej edycji należy potwierdzić podczas rejestracji udziału w programie przesyłając kartę zgłoszenia faksem 032/204 27 49, lub zeskanowaną pocztą mailową na adres: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

Telefony kontaktowe do sekretariatu Szkoły Controllingu, pod którymi można uzyskać pełną informację o warunkach udziału w projekcie i dokonać rejestracji:

Kierownik ds. wdrożenia projektu: Teresa Krześniak tel. (32) 204 27 49, (32) 204 32 59,

Kierownik projektu: Halina Błoch tel. 0 602 254 107

Biuro projektu: Łódź, ul. Dobra 10/11, czynne w piątki od 12.00 - 20.00, w soboty od 8.00 - 18.00.

Telefon kontaktowy do biura projektu: 0 692 492 014.

TERMINY

Wróć na górę strony