|
PROJEKTY WDROŻENIOWE
Masz problem z zyskiem?
Mimo zwiększania obrotów i wprowadzania oszczędności nie możesz powstrzymać pogorszenia wyników? To znak, że zarządzanie w Twojej firmie wymaga natychmiastowej zmiany. Tak jak wszyscy możesz kupić nowe licencje, nowe technologie, nowe oprogramowanie. Nowego zarządzania nie kupisz u żadnego dostawcy. To musisz zrobić sam. Z własnym zespołem. Gdy poprawy sytuacji oczekujesz w kilka miesięcy, porzuć eksperymentowanie. Zrezygnuj z metody prób i błędów. Wiąże się z nią duże ryzyko i duże koszty. Wdrożenie controllingu nie musi się wiązać z wdrożeniem nowego oprogramowania. Wykorzystaj wszystkie możliwości zasobów, które już posiadasz! To, że z narzędzi informatycznych masz „tylko” program finansowo-ksiegowy i excela nie pozbawia Cię możliwości wdrożenia controllingu bez dodatkowych nakładów na informatykę.
Firma Eurocon
 oceni Twoje potrzeby w dziedzinie controllingu: wskaże dziedziny wdrożenia gwarantujące relatywnie duży przyrost wyników - pomoże Ci wyselekcjonować instrumenty controllingu do wdrożenia
- zaangażuje się, stosownie do potrzeb Twojego zespołu, w ich projektowanie
- weźmie na siebie trud wypracowania i uzgodnienia rozwiązań z księgowością
- podejmie współpracę z Twoim informatykiem w kwestii wykorzystania posiadanego oprogramowania w obsłudze informacyjnych potrzeb controllingu
- przygotuje rozruch systemu controllingu i jego bezawaryjne funkcjonowanie
- włączy się w opracowanie programu przygotowania kierownictwa Twojej firmy i jej pracowników do funkcjonowania w nowych rozwiązaniach
- może podjąć bieżącą obsługę Twojej firmy z zakresie controllingu w formie outsourcingu.
Pobierz kwestionariusz Zapytanie ofertowe |
|
|
|
|
